本文選自德勤報告《Predictive maintenance and the smart factory》,主要介紹預(yù)測性維護和智能工廠。
不合理的維護策略會導(dǎo)致工廠產(chǎn)能降低5%-20%,工業(yè)企業(yè)由意外停機造成的損失高達 500 億美元/年。
預(yù)測性維護突破兩難境地
以往,由于缺乏準(zhǔn)確的方法來判斷設(shè)備失效的確切時間,設(shè)備維護運營者不得不選擇是冒著發(fā)生故障停機的風(fēng)險使其壽命最大化,還是提前更換正常部件以最大限度保障設(shè)備正常運行。
不過日前德勤提出,新興的互聯(lián)技術(shù)能夠確保設(shè)備使用壽命最大化的同時,又能有效避免設(shè)備故障。德勤認為,預(yù)測性維護(PdM)技術(shù)旨在打破原有秩序,通過避免發(fā)生意外停機、縮短計劃停機時間,最大限度地延長設(shè)備使用壽命。
預(yù)測性維護能夠從關(guān)鍵設(shè)備傳感器、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)、計算機維護管理系統(tǒng)(CMMS)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等多個系統(tǒng)中快速采集數(shù)據(jù)。智能工廠管理系統(tǒng)則將數(shù)據(jù)與先進的預(yù)測模塊和分析工具相結(jié)合,預(yù)測設(shè)備故障并進行處理,幫助維護人員找到問題的根源。
簡言之,智能工廠能夠完成機器到機器(M2M)、機器到人(M2H)的交互,同時結(jié)合分析和認知技術(shù)做出正確決策。
如何實現(xiàn)預(yù)測性維護?
預(yù)測性維護聽上去非常誘人,但是如何實現(xiàn)?德勤提出以下幾種技術(shù),探索預(yù)測性維護和智能工廠的實現(xiàn)與落地。
>> 物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)可能是預(yù)測性維護面臨的最大挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)是將筆記本電腦和移動設(shè)備連接到充滿HTML編碼數(shù)據(jù)的大型服務(wù)器場。物聯(lián)網(wǎng)與之類似,但數(shù)據(jù)是從資產(chǎn)到企業(yè)服務(wù)器的連續(xù)流中產(chǎn)生的。
物聯(lián)網(wǎng)使用溫度、振動或電導(dǎo)率等傳感器,將設(shè)備的操作過程轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號。數(shù)據(jù)也可以從其他來源流式傳輸,例如機器的可編程邏輯控制器(PLC),制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)終端,CMMS,甚至ERP系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)完成物理-數(shù)字-物理(P-D-P)閉環(huán)的前半部分(下圖1)。
>> 分析和可視化
P-D-P閉環(huán)的第二步是使用先進的分析技術(shù)和預(yù)測算法,分析數(shù)字信號并進行可視化。
商業(yè)智能(BI)等技術(shù)不再僅限于數(shù)據(jù)科學(xué)家使用,大量的分析平臺開始為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、認知技術(shù)、機器學(xué)習(xí)和可視化提供頂層解決方案。從而讓制造領(lǐng)域?qū)<液瓦\營分析師,能夠更便捷地使用應(yīng)用程序,獨立創(chuàng)建儀表板。
另一個趨勢是數(shù)據(jù)回到邊緣端,這意味著數(shù)據(jù)在“邊緣端”生成的同時就被處理,同時將得到的結(jié)果直接反饋給設(shè)備維護人員。這種方式通過將一些處理工作分配給外部節(jié)點,減輕核心網(wǎng)絡(luò)壓力,提升系統(tǒng)性能。
>> 即將到來的“物理-數(shù)字-物理”閉環(huán)
在對信號進行處理、分析和可視化之后,最終需要將分析結(jié)果轉(zhuǎn)換為行為。其中有些是通過指示的結(jié)果直接改變設(shè)備功能,有些則是通過報警,提醒維護人員完成維修工作。
最終可以設(shè)想這樣一套流程:預(yù)測算法觸發(fā)公司CMMS系統(tǒng)創(chuàng)建維護工作訂單,檢查ERP系統(tǒng)中的備件,并自動為所需的任何其它部件創(chuàng)建購買請求;之后維護管理人員只需批準(zhǔn)工作流程中的項目,并匹配給相應(yīng)的工作人員即可。這樣的一整套自動化流程將會最大程度地降低時間成本。
以上流程看似面臨著很多挑戰(zhàn),但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢遠大于這些困難。它的優(yōu)勢包括:
降低材料成本(5%-10%的運營和MRO材料支出)
降低庫存運輸成本
提高設(shè)備正常運行時間和可用性(10%-20%)
減少維護計劃時間(20%-50%)
降低總體維護成本(5%-10%)
改善健康安全和環(huán)境三位一體的管理體系
減少用于無用信息的提取和驗證的時間
花費更多時間在數(shù)據(jù)驅(qū)動的問題解決上
明確計劃、績效和問責(zé)制的聯(lián)系
對決定決策所有權(quán)的數(shù)據(jù)和信息更有信心
維護策略成功的七個核心要素
德勤在報告中指出,雖然技術(shù)是預(yù)測性維護策略的關(guān)鍵推動因素,但它只是其中的一部分。如果沒有基本的構(gòu)建模塊,技術(shù)投資可能永遠不會產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。所以成功的維護策略還需要關(guān)注操作流程,需要能夠在正確的時間和地點部署所有合適的資源(人力、技術(shù)、備件、設(shè)備等)。
圖源:德勤 Predictive maintenance and the smart factory
企業(yè)不論大小,沒有一家能夠在不考慮維護策略、流程,及支持它們的技術(shù)的情況下取得成功。所以可以從現(xiàn)在開始思考以下問題,進一步評估公司需求和維護計劃的成熟度。
我們的資產(chǎn)需要多高的可靠度?我們的可用性目標(biāo)是什么?
我們的技術(shù)人員是否具備完成工作的技能?
我們是否在正確的時間、正確的地點提供合適的備件?
我們的流程是否有詳細記錄,是否可訪問且有用?
我們是否有適合工作的工具?
我們?nèi)绾未_定何時更換設(shè)備而不是維修?
我們已經(jīng)擁有哪些未被有效使用的數(shù)據(jù)?
我們是否在生產(chǎn)系統(tǒng)中確定了關(guān)鍵資產(chǎn)?
是否有一些關(guān)鍵資產(chǎn)可以從預(yù)測性維護試點中受益?
整個企業(yè)的預(yù)測性維護價值是多少?
預(yù)測性維護最大的價值是基于剩余使用壽命(RUL)的預(yù)測,在維護機會窗內(nèi)選擇成本最低的維護策略和排程計劃,同時綜合考慮所有設(shè)備的維護需求,制定全局最優(yōu)的維護方案。簡言之就是把不確定的信息確定化,并為客戶節(jié)約成本、提高效率。
根據(jù)羅蘭貝格與漢諾威工業(yè)展覽會合作針對153家機械工程運營公司的調(diào)研顯示:81%的受訪公司已布局預(yù)測性維護,其中雖有近40%的受訪公司已在提供相關(guān)技術(shù)和服務(wù),但大部分公司仍然在產(chǎn)品研究階段,或尚未開始任何相關(guān)工作。
然而科技的發(fā)展日新月異,正在迅速地向工業(yè)領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)滲透,越來越多的預(yù)測性分析軟件和嵌入式智能IoT被整合到工業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)中,企業(yè)只有盡快找到一種合適的方法,將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У钠髽I(yè)決策,即將技術(shù)與運營完美結(jié)合,才能在瞬息萬變的市場環(huán)境當(dāng)中所向披靡。